1月23日，九三兗礦支社7名社員參加兗礦集團(tuán)舉辦的“各界人士建言獻(xiàn)策渡難關(guān)”專題電視節(jié)目討論會，支社主委牛小林等 4名社員作了專題發(fā)言。
兗礦集團(tuán)是國家特大型企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營遍及山西、陜西、內(nèi)蒙、貴州、新疆及澳大利亞等地，資金投入大，管理成本高，世界性經(jīng)濟(jì)寒流已使兗礦集團(tuán)深深感受到了“嚴(yán)冬”的到來。兗礦集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部邀請兗礦集團(tuán)各界人士積極建言獻(xiàn)策，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。九三兗礦支社對此極為重視，積極部署，對兗礦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究。社員們準(zhǔn)備充分，發(fā)言有條不紊，有理有據(jù)，有較高深度，受到黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和有關(guān)專家的認(rèn)同。
支社主委牛小林率先發(fā)言，他說，要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極主動(dòng)地做好自己的本職工作，不做單位中的“短板”，厲行節(jié)約，減少費(fèi)用，在工作中創(chuàng)新，在管理上創(chuàng)新。李光副主委建議兗礦集團(tuán)應(yīng)改變過去的把企業(yè)做大做強(qiáng)的理念，減少投資，發(fā)展短平快的項(xiàng)目，讓資金流動(dòng)起來，發(fā)揮最大收益。社員馬余乾提出了兗礦集團(tuán)在經(jīng)營過程中要開源節(jié)流，注重浪費(fèi)現(xiàn)象和降低管理費(fèi)用。組織委員王寧提出了提高員工培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)和提高員工在工作中的創(chuàng)新意識的建議。
會后，支社參加節(jié)目錄制人員召開了總結(jié)會，肯定了成績并要求“從我做起”,為兗礦“度過難關(guān)”貢獻(xiàn)力量。
（九三學(xué)社濟(jì)寧市委 李光）
