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26年的堅守,26年的奉獻
  來源:本站原創(chuàng)  日期: 2013-04-16


——記九三學社社員、德州市工商聯(lián)主席、中澳控股集團有限公司董事長張洪波

 

 

張洪波,男,1966年4月出生,山東慶云人, 九三學社社員,高級畜牧師?,F任全國工商聯(lián)農業(yè)產業(yè)商會副會長、山東省工商聯(lián)農業(yè)產業(yè)商會會長、山東省少數民族經濟發(fā)展促進會副會長、德州市工商聯(lián)主席、中澳控股集團有限公司董事長。他個人也相繼榮獲“全國農村十大致富帶頭人”、“建國60周年中國扶貧開發(fā)典型人物”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“全國勞動模范”“德州市2012黨外代表人士十大年度人物”等榮譽稱號,享受國務院特殊津貼專家。產品先后通過了ISO9001、HACCP和IFS國際質量體系認證,肉鴨養(yǎng)殖農場被評為“國家肉鴨生產標準化示范區(qū)”,產品獲得“綠色食品”稱號,集團被授予“山東省省長質量獎”,中澳商標被認定為“中國馳名商標”。

 

在他的帶領下中澳集團已有26年的發(fā)展歷史,主要從事肉鴨產業(yè)。是中國唯一一家通過國際合作引進原種鴨的企業(yè),是中國能夠出口歐盟僅有的兩家企業(yè)之一,肉鴨綜合生產能力位居中國同行業(yè)第一。是農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家富民重點龍頭企業(yè)、中國肉類食品行業(yè)50強企業(yè)、中澳牌商標被評為中國馳名商標、中澳集團被評為省長質量獎。

 

26年,在他的帶領下中澳集團用創(chuàng)新和堅守,走出了一條致富新路。

 

26年,在他的帶領下中澳集團用勤勞和智慧,培育了一片產業(yè)。

 

26年,在他的帶領下中澳集團用感恩和責任,富裕了一方百姓。

 

27 在他的帶領下企業(yè)累計為農民創(chuàng)造了30萬人的就業(yè)機會。

 

    首創(chuàng)“中澳模式”,實現農企雙贏

 

他歷經20多年努力探索,中澳集團在國內首創(chuàng)了以“1235”為核心的“公司+標準化農場+農戶”的訂單養(yǎng)殖模式——中澳模式,其成功經驗入選為聯(lián)合國開發(fā)案例,向全世界推廣。國務院副總理回良玉曾稱贊中澳集團是“與民稼穡、為國休戚”。

 

“1”就是以中澳集團為龍頭;

 

“2”就是“兩高定價,農企雙贏”,即高價賒銷給農戶生產資料,高價收購農戶的商品鴨;

 

“3”就是三賒銷,即公司向農戶賒銷鴨苗、飼料、獸藥。

 

“5”就是“五統(tǒng)一”,即公司對廣大養(yǎng)鴨戶實行統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一回收宰殺的服務。

 

中澳模式的核心就是打造“契約化、標準化、集約化、規(guī)?;?rdquo;的現代農業(yè)。

 

借助“中澳模式”,慶云及周邊30萬農民進入了養(yǎng)殖產業(yè)鏈條,包裝業(yè)、運輸業(yè)等相關產業(yè)都得到了較快的發(fā)展,養(yǎng)殖農場達到了380處,肉鴨養(yǎng)殖已經成為當地農民增收的重要渠道。

 

縱延橫伸,左右配套,“中澳模式”還帶動運輸、包裝等相關產業(yè)蓬勃發(fā)展。

 

同時,“中澳模式”還有效地促進了城鄉(xiāng)居民就業(yè)問題的解決,僅肉鴨加工環(huán)節(jié)就安置就業(yè)5000多人。

 

2007年7月1日,中澳集團又推動成立了全國首家養(yǎng)鴨專業(yè)合作社,并得到了國家開發(fā)銀行和各級政府的大力支持,打造了“政府+金融+龍頭企業(yè)+合作社”共同幫助農民致富的成功模式。為農民搭建了一個建設社會主義新農村的平臺,豐富了“中澳模式”的內涵。

 

“中澳模式”不僅帶動了農民增收致富,還帶動了城鎮(zhèn)居民就業(yè)

 

張洪波帶領的中澳集團可以說是發(fā)展于農村,植根于農業(yè),深知農民缺少什么。農民都想致富,但缺資金、無技術、沒市場,少就業(yè)門路就像四條繩子一樣捆住了農民致富的腳步。所以他針對這四個問題拿出了具體做法。

 

農民缺資金,他就給予資金扶持。近幾年,中澳集團向鴨農無償支援資金3600多萬元,賒銷給鴨農鴨苗、飼料、獸藥等生產資料累計達10多億元。

 

農民缺技術,他就提供保姆式的專業(yè)化服務,所有養(yǎng)殖農場都配有專職技術員,中澳集團技術部實行統(tǒng)一垂直管理,大到防疫、保險,小到一個取暖爐子,方方面面的標準、規(guī)程都嚴格統(tǒng)一,從根本解決了鴨農的技術難題。

 

農民缺市場,中澳集團就是農民的市場。通過訂單養(yǎng)殖使鴨農在離土不離鄉(xiāng)的情況下變成了產業(yè)工人,拓寬了原料供應的市場渠道,同時帶動了慶云及周邊地區(qū)的運輸、包裝、飼料、鴨籠制作、飼養(yǎng)設施等相關產業(yè)的發(fā)展;

 

農民缺就業(yè)門路,他就帶領中澳集團通過擴大產業(yè)鏈條,提高就業(yè)率。在鼓勵農民建立養(yǎng)鴨基地的同時,集團通過擴大產業(yè)鏈條提升農民就業(yè)率,僅肉鴨加工生產線的建成,就安置當地5000多人就業(yè)。

 

企業(yè)發(fā)展壯大,不忘回報社會

 

他重視科技創(chuàng)新,倡導綠色、低碳、環(huán)保,通過強強聯(lián)合,與中船重工合作建設的生物質發(fā)電項目,使整個肉鴨養(yǎng)殖加工產業(yè)鏈實現了零污染、零排放。

 

企業(yè)發(fā)展了,張洪波不忘回報鄉(xiāng)梓,回饋家園,造福社會。到目前為止,張洪波向社會公益事業(yè)捐款捐物累計超過1500萬元,資助貧困學生兩千余人。

 

他的座右銘就是做食品就是做人品,做食品行業(yè)就是做道德行業(yè)。

 

他始終堅信:一個沒有社會責任感和使命感的企業(yè)不可能做大做強。他說,企業(yè)從一注冊便是擁有了“身份證”,創(chuàng)立了品牌是擁有了“通行證”,而企業(yè)的社會責任則是“合格證”。從這個意義上說,誰負大責任,誰就能成為大品牌;誰負小責任,誰就只能做小品牌;誰如果不想負責任,那就只能通向“慢性死亡”。責任到山山變綠,責任到水水長流,責任有多大舞臺就有多大,責任和舞臺永遠成正比。

 

中澳集團的發(fā)展目標是做強、做大、做精、做久,做一個有社會責任心、使命感的百年企業(yè)。未來五年,中澳集團將繼續(xù)擴大產業(yè)規(guī)模,繼續(xù)加強國際間的交流與合作,力爭將肉鴨綜合生產能力提升到世界第一位。

 

                    

 

                                              (九三學社德州市委辦公室  戴連強  王海龍)

 

 

 

   
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