宋傳杰：中國農(nóng)業(yè)銀行山東分行信息科技部總經(jīng)理，享受國務院政府津貼、中共中央組織部直接聯(lián)系的高級專家，九三學社四屆、五屆山東省委副主委，八屆省政協(xié)委員，九屆、十屆山東省政協(xié)常委。在《中國科學》、《科學通報》等國內(nèi)外學術(shù)刊物發(fā)表論文60余篇，獲得七項省部級科技進步二等獎、三等獎。曾獲山東省優(yōu)秀CIO稱號、山東省青年科技獎、中國農(nóng)業(yè)銀行人才培養(yǎng)工程先進個人，并作為項目負責人獲得“中國農(nóng)業(yè)銀行科技創(chuàng)新工程先進獎”、“2005年中國信息系統(tǒng)建設(shè)成就獎”，2008年北京奧運會火炬手。
欣聞宋傳杰正式成為2008年北京奧運會火炬?zhèn)鬟f火炬手，將在北京奧運會圣火山東段(濟南)傳遞過程中傳遞“祥云”圣火，筆者于7月8日，北京奧運會開幕倒計時一個月的日子采訪了他。
父子：奧運火炬手 + 志愿者
作為2008北京奧運的前奏，同時也是奧運會最精彩的部分之一，火炬?zhèn)鬟f已經(jīng)是僅次于奧運會本身，最廣泛、最具影響力的宣傳推廣活動。能成為中國第一次主辦的奧運會的火炬手，宋傳杰感慨地說，“百余米的火炬?zhèn)鬟f路程，很短、很短，但從1949年新中國誕生到2008年北京奧運，卻是很長，這是中華民族自強不息的結(jié)果，是13億中國人民的百年夢想。能夠作為火炬手參與北京奧運，我感到非常榮幸，這是我一生中最重要的精神財富之一。”
作為金融IT專家被推薦為火炬手，宋傳杰身上集中體現(xiàn)了“不斷探索、超越”的奧林匹克精神，洋溢著“追求卓越、超越自我、積極向上”的激情，以他多年的參政議政經(jīng)歷詮釋著“創(chuàng)建和諧家園”的火炬手選拔理念。
同時，宋傳杰的這份奧運情懷也感染著自己的家人。俗話說“打虎親兄弟，上陣父子兵”，在北京外國語大學上學的兒子也以優(yōu)異的語言技能獲得了奧運會專業(yè)志愿者的資格。奧運，又把這對父子以奧運情緣的紐帶聯(lián)系到一起，他們通過各自的參與來共同分享盛世奧運的精彩。
成就：苦學 + 智慧
宋傳杰1960年6月出生于山東淄博。1977年對他來說可謂是人生的十字路口，短暫的下鄉(xiāng)之后他回城被一家大型企業(yè)招工，因為聰明好學，鋼筆字寫得好，廠里準備安排他作黨辦秘書；參加文革后第一次高考被山東工學院錄?。煌瑫r還收到了入伍通知書。面臨多重選擇，他尊重父親的建議，義無返顧地走上求學之路，因為父子倆都喜歡讀書。
1978年2月，宋傳杰進入山東工學院電機工程系，開始了他的大學生活。精力充沛、勤奮好學的他在讀電機工程專業(yè)的同時對電子學和計算技術(shù)發(fā)生了興趣，并悄悄地隨相關(guān)專業(yè)自學了這方面的課程，宋傳杰說，“直覺告訴我將來從事信息技術(shù)一定會比從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更有競爭力”。本科畢業(yè)前，他考取了本校的研究生，師從裘培勇教授，三年后獲得工學碩士學位，研究生階段的學習鑄就了其后來職業(yè)生涯的基礎(chǔ)。期間，他提出的電子物理Monte Carlo模擬的矩陣式表達至今仍是這個領(lǐng)域的標準計算方法。畢業(yè)前夕，其研究成果已經(jīng)在《科學通報》（中文版和英文版）、《Microelectronic Engineering》等雜志上發(fā)表。大學7年，宋傳杰經(jīng)歷了電機工程、電子學、自動化工程、電子物理、軟件設(shè)計等不同學科知識的熏陶。這些多學科的知識使他形成了發(fā)散性思維、善于創(chuàng)新地解決問題的特點。
“有事干才能干成事”。1985年初，宋傳杰抱著這樣一個樸實的念頭，選擇了到當時擁有省內(nèi)最大計算資源的山東省信息中心工作。當時一臺Apple II或一套DEC PDP就是非常稀罕的計算設(shè)施，大型機可謂鳳毛麟角，宋傳杰希望藉助這個平臺能在計算機系統(tǒng)程序設(shè)計上有所突破，并體驗一下大象的“五臟俱全”。同年下半年，宋傳杰被單位派往美國學習了4個月的Large System Implementation培訓課程。這次培訓快餐式地補充了宋傳杰在大型機方面的基礎(chǔ)，也使他開拓了思路。
回國后掀開了他在IT界的第一頁，他沒白沒黑地在機房里工作。在1986年的工業(yè)普查數(shù)據(jù)處理中， 12月24日開始，主機系統(tǒng)的I/O子系統(tǒng)中的系統(tǒng)軟件卻不能正常工作，原始數(shù)據(jù)無法批量輸入計算機中，一時成為困擾年底時限目標能否完成的攔路虎。但這給了宋傳杰一次一試身手的機會，他在26日診斷出這個故障原因并迂回解決了問題。當大型機廠商圣誕節(jié)后在美國實驗室做好補丁發(fā)送到中國時，已是次年的1月中旬了。這件事情使宋傳杰在IT界產(chǎn)生了一些影響。在上世紀80年代末國內(nèi)大型機工程領(lǐng)域，一度有“南韓北宋”的說法，其中的“北宋”，指的就是宋傳杰。在那個時候，國內(nèi)懂主機系統(tǒng)軟件的比較少，能夠“玩匯編語言”、“寫Exit Routine控制操作系統(tǒng)”更少，“修補系統(tǒng)軟件‘摻沙子’” 的人少之又少，而宋傳杰就是其中的一個。這些事情對系統(tǒng)程序員有很高的要求，了解大型主機領(lǐng)域的人都知道這意味著什么樣的技術(shù)水平，
天道酬勤，1987-1988年間，宋傳杰帶領(lǐng)一個團隊在大型機上研發(fā)了一個集“數(shù)據(jù)庫、交易中間件、聯(lián)機交易處理、漢字信息處理”為一體的管理信息系統(tǒng)，基于層次數(shù)據(jù)庫的組合檢索在應用設(shè)計方面取得了突破性進展。這一切都令國內(nèi)IT界的同行感到驚訝。
創(chuàng)新：實力+勇氣
上世紀90年代初，山東農(nóng)行作為當時在全國農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務量和效益等方面名列前茅的一級分行，IT系統(tǒng)建設(shè)和運用成為一道時髦的難題。1992年4月宋傳杰結(jié)束了他近兩年的商界經(jīng)歷，加入山東農(nóng)行的信息科技團隊，重新回到他喜愛的計算機工程事業(yè)。1994年底，宋傳杰被提任為信息科技部總工程師。
1992年下半年至1993年底，在以PC和PC服務器為主要計算設(shè)施的國內(nèi)銀行業(yè)，宋傳杰與他的團隊第一次實現(xiàn)了具有系統(tǒng)級別交易控制機制的柜面業(yè)務應用軟件，先于國內(nèi)同行3年多的時間。通過這次技術(shù)創(chuàng)新，，宋傳杰深深地體會到了科技是第一生產(chǎn)力的真正含義。
1998年銀行業(yè)客戶亟待滿足的異地業(yè)務聯(lián)機辦理的挑戰(zhàn)又一次給了宋傳杰一個機會。幾經(jīng)權(quán)衡，宋傳杰又采取了一個大膽嘗試，用報文中間件在分布式數(shù)據(jù)中心之間構(gòu)建一套聯(lián)機交易處理設(shè)施。通過反復試驗，1999年底成功投產(chǎn)的基于報文中間件的分布式數(shù)據(jù)聯(lián)機交易處理系統(tǒng)ProviNet，被IT業(yè)巨人IBM向全球客戶推薦的一個成功案例。
1999年下半年，作為全國百名CIO之一的宋傳杰被國家派往美國SBU學習高級信息管理文憑課程。
2000年初春剛過，宋傳杰就帶領(lǐng)來自全國農(nóng)行系統(tǒng)的一個團隊在北京開始了后來稱之為“金融IT業(yè)拐點”的探索工程，目的是要用Unix系統(tǒng)構(gòu)建一個業(yè)內(nèi)未曾有過的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心。宋傳杰以他同時具有大型主機和Unix系統(tǒng)兩方面技能和經(jīng)驗的實力，直接參與到了農(nóng)總行大型主機與Unix之間權(quán)衡選擇的過程中。宋傳杰作為項目主持人，帶領(lǐng)團隊完成了中國農(nóng)業(yè)銀行省域數(shù)據(jù)集中項目技術(shù)路線的可行性驗證，找到了用Unix系統(tǒng)建造高性能OLTP數(shù)據(jù)中心的方法和路子。在此基礎(chǔ)上，2001年他帶領(lǐng)團隊用Unix技術(shù)進入銀行業(yè)主機領(lǐng)地大獲成功，用25%的預算建成了全球第150大、亞洲最大的Unix商業(yè)數(shù)據(jù)中心，在國際金融IT界、乃至整個計算機界都引起轟動。這是一個一舉兩得的成果：首先實施了一種“前無古人”的技術(shù)方案，為業(yè)界淌出了一條陽關(guān)道；最重要的是打破了大型機在商業(yè)數(shù)據(jù)中心市場上的壟斷。當年41歲的宋傳杰成為享受國務院政府津貼專家。
宋傳杰自認為自己比較謹慎、不愿冒險。但就是這樣一個不喜歡冒險的人，卻經(jīng)常大手筆地做出了一些讓業(yè)內(nèi)為之震驚的事。2005年，宋傳杰又第一個采用本土技術(shù)，為山東農(nóng)行建設(shè)了一張國內(nèi)最大的MPLS VPN網(wǎng)絡(luò)，打破了國外廠商在該技術(shù)領(lǐng)域的壟斷，將TCO（總擁有成本）降低了近50%。2007年，一個叫做APCE的“流程控制與執(zhí)行管理系統(tǒng)”帶給了銀行業(yè)一個全新的強制并監(jiān)督運維合歸的手段。這位在《中國科學》、《科學通報》、《軟件學報》、《Microelectronic Engineering》等國內(nèi)外重量級刊物上發(fā)表有60余篇論文的學者，儼然是一位正在把銀行運營與IT相融合、通過技術(shù)創(chuàng)新帶動業(yè)務創(chuàng)新、流程變革的思考者、探索者和實踐者。
在農(nóng)行山東分行數(shù)據(jù)中心，宋傳杰指著那些“靠我們的智慧賦予其生命”的各式各樣的IT設(shè)施對筆者說，“你可不要小瞧這些不會說話的機器，這里面裝著不少‘第一’啊！這一個是2001年的亞洲第一大計算能力的商業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，那一個2005年全球第一個異構(gòu)SNA系統(tǒng)，那一個是國內(nèi)第一大的金融業(yè)省域網(wǎng)絡(luò)，后邊那一個中裝著全球第一個基于報文中間件的分布式數(shù)據(jù)中心聯(lián)機交易處理系統(tǒng)。”宋傳杰以務實的工作作風和不斷探索、勇于創(chuàng)新的精神，取得一個又一個技術(shù)進步，他設(shè)計的系統(tǒng)投產(chǎn)之后有效地提高了山東農(nóng)行的管理水平和服務客戶的能力；同時在學術(shù)上他也不斷取得一些突破，為金融IT業(yè)創(chuàng)造了一些標桿，他“一不小心，就可能創(chuàng)造出一個‘第一’”。
榮譽：實踐 + EMBA
2002-2004年宋傳杰就讀中歐國際工商學院EMBA，2005年被山東的校友們推選為中歐國際工商學院濟南校友會會長。
談起宋傳杰當初攻讀EMBA的想法時他說，選擇讀EMBA主要由三大疑惑促成。當年“下海”熱的時候，我曾經(jīng)做過一段時間商人。雖然經(jīng)商讓我嘗到了賺錢的滋味，但這個事業(yè)卻因為種種原因沒有延續(xù)下去。從那時開始，我對創(chuàng)業(yè)和經(jīng)商產(chǎn)生了很多的疑惑。這是其一。其二呢，有些IT技術(shù)很好但卻很難有效地運用到銀行業(yè)務運營和管理中，感到很著急，但又找不到癥結(jié)在哪里。90年代中期國際上正流行IT與業(yè)務整合，但在中國的銀行業(yè)怎么做，又是一個新的疑惑和挑戰(zhàn)。1999年，我在美國SBU學習時，來自UPS、花旗銀行、紐約銀行、CA、新澤西港口等財富500企業(yè)的IT治理理念和實踐，讓我徹底改變了想法，并堅定了去商學院進行系統(tǒng)學習的決心，把CTO型的腦袋變?yōu)?span lang="EN-US">CIO型的腦袋。第三就是作為一個團隊的班長時，你如何才能讓每一個團隊成員不失去自身特點而整個團隊有最大的合力？
宋傳杰說，EMBA教育是一個
向
老師學習、向案例學習、向同學學習的過程。兩年期間學了26門課，結(jié)識了近200名同年級的同學。不少課程，如：Christopher Hsee的《管理決策》、Michael Useem的《領(lǐng)導和危機管理》，都徹底改變了原先的思維方式！
在參加EMBA學習以及畢業(yè)之后的幾年間，宋傳杰獲得了山東省優(yōu)秀CIO稱號、中國農(nóng)業(yè)銀行人才培養(yǎng)工程先進個人、中國農(nóng)業(yè)銀行科技創(chuàng)新工程先進獎、中國信息系統(tǒng)建設(shè)成就獎（同臺獲獎的還有神舟六號載人飛船工程等），“可以說獲得這些榮譽與EMBA教育對我的影響是分不開的。”
職場上的宋傳杰，用他自己的話說，“是一個非常、非常、非常認真的人”，當他入學中歐國際工商學院后卻豁然發(fā)現(xiàn)校訓的第一條就是“認真”，驚嘆“這真是一種緣分”。
政協(xié)委員：榮譽 + 責任
“每一位委員，都是界別的代表性人物，都聯(lián)系著特定的社會群體，有責任有義務在‘建言獻策’和‘參政議政’上，用自己的智慧和心血，做一些對社會、對政府、對民眾都有意義的工作。”前不久，宋傳杰受省政協(xié)邀請向新委員介紹自己的“政協(xié)委員從業(yè)”經(jīng)歷時如是說。他把參政議政履行職責的體會總結(jié)為“四心”，即“有心、用心、誠心、耐心”：“有心”發(fā)現(xiàn)問題，“用心”分析問題，“真心”實意進言，“耐心”不懈地對問題直追到底。
作為九三學社山東省委的副主委，宋傳杰把履行參政黨成員的職責看得很重，積極為山東的經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力。十一年來，從政協(xié)委員到政協(xié)常委，宋傳杰堅持履行自己的職責，就IT、經(jīng)濟、文化、公安、司法、環(huán)保等方面的社會熱點問題，提出了幾百個意見、解決方案，他的建議三分之一都得到了采納和有效執(zhí)行。
“對于我認定的事情，我一定會一追到底，”宋傳杰這樣解釋他作為政協(xié)委員的做事原則。為此，“宋委員”具有很高的知名度，“很多人都知道我，不少部門也許不喜歡我，因為我總是給他們提意見。”實際上，宋委員與政府部門之間關(guān)系可謂張弛有度，因為他在民主監(jiān)督中總是把“雙贏”貫穿其中。每年，許多部門都會主動把自己的“難處”給宋委員交底，許多提案的線索都是來自“內(nèi)線”。
在參政議政中，宋傳杰既堅持深入調(diào)查研究、也依然堅持創(chuàng)新。他認為深入調(diào)查研究是保證參政議政質(zhì)量的法寶，而創(chuàng)新、不斷探索履行委員職責的新途徑往往能達到事半功倍的效果。
宋傳杰是山東走進“兩會”電話熱線的委員第一人，也是網(wǎng)上與民眾對話的委員第一人，他的博客日記又在07年山東“兩會”期間被媒體捕捉住。這些新興的途徑增加了委員傾聽民意、與民溝通的渠道。他的一件提案促成了“兩院”參加政協(xié)分組討論“‘兩院’報告”的制度性安排。
在宋傳杰看來，人生是一種追求，是不斷挑戰(zhàn)自我的過程，是一種不服輸?shù)牧α浚@種力量不正是奧林匹克精神嗎？相信宋傳杰在奧運圣火傳遞中，能將這種力量和精神傳遞給更多的人。
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